績效考核 >> 目標管理

　　陳平漸漸長大了，到了可以娶老婆的年齡，可沒有人愿意把女兒給他。后來鄉里有一財主叫張負，他有一孫女，先后嫁過五個老公，都死了。當時人稱“掃帚星”，不敢娶她，可陳平卻要娶她。由于娶了富翁的孫女，陳平終于有了資金，游道日廣。

　　鄉里一年一度祭祀，大家推舉陳平來分肉。陳平對這項工干得很稱職，分肉時很公平。父老鄉親都說：“哈哈，陳平這小子分肉分得不錯啊！”而陳平嘆曰：“嗟乎，倘使我陳平有朝一日得以治理天下，亦會像分肉一樣公平公正！”

　　數年后，劉邦打敗項羽奪取了天下，建立了大漢帝國，而陳平仕途也一帆風順，漢惠帝時，官居左丞相，實現了平生的夙愿。

　　一談到考核，許多經理人就往往認為這很簡單，其實不然。如果公司的考核沒能體現他們的績效，最終會損害員工工作的積極性。可見，正確評價一個員工不是一件容易的事。

　　員工考核不是可有可無的，它應該成為經理人的一項重要工作。造成員工考核困境的原因有很多，比如企業不重視員工考核以及員工考核標準設定不合理。前者主要是有些公司即使已經有了較完善的員工考核制度，但往往由于公司管理層不肯授權，不愿將考核結果做多方面應用，員工考核制度的實際執行效果打大折扣。這種為制度而制度，不是為管理而制度的作風，是員工考核面臨困境的“制度性”原因。而員工考核標準設定不合理是由于每個公司或部門的性質、目標、職能及目標各不相同，因此考核的內容也應有所差別。然而許多公司的經理人往往直接抄襲其他公司的考核表或者管理書籍上相關范例，這樣就很難確保員工考核的有效性。

　　再者就是考核態度、方法不當。由于考核工作不認真，態度不端正，工作走過場，導致考核結果失真。春秋戰國時期，楚國孫叔敖在執政中注重法治。據《說苑。至公》載，薦孫叔敖為令尹的虞丘（莊王封為國老），家里有人犯法，孫叔敖法不徇情，“執而戮之”。虞丘亦喜，稱贊孫叔敖“奉國法而不黨，可謂公平”。由于孫叔敖奉公律己，帶頭執法，楚國吏治清明，人民生活比較安定。

　　總之，公平往往意味著效率，因為企業經理人公平公正的考核能夠對員工起到非常大的激勵作用，從而能夠讓員工在工作中變得更積極更主動。因此企業經理人一定要注意考核的公平性公正性，就像春秋孫叔敖執法不徇情和西漢陳平分肉不舞弊一樣，贏得員工的信賴。