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	員工關系管理——案例、診斷、解決方案
	價格：150.0元
	百度裁員、華為員工“過勞死”、肯德雞勞務派遣等事件先后引發社會關注，勞資頻頻博奕折射出企業員工關系的失衡。

員工關系管理是人力資源管理的一項重要內容，融洽、和諧的員工關系將會在企業中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍，從而促進社會整體工作效率的提高。因而，妥善管理好員工之間、員工與企業之間的關系，是增強企業凝聚力、向心力、戰斗力的重要環節。然而，當前大多數企業卻被員工關系管理的種種問題所困擾；協調企業的勞動關系，當前有哪些法定的機制和手段：如何具體恰當地運用？用人單位如何進行員工管理，在日行管理中有哪些常見誤區？企業如何制定合法有效的規章制度和勞動紀律？如何結合企業規章制度對員工加強管理？因員工關系管理不善引發勞動爭議的種類和解決方法？如何有效地預防和處理勞動爭議？隨著新的《勞動合同法》的出臺，解決類似的問題變得更加緊迫起來。《勞動合同法》的頒布對企業人力資源的管理帶來了巨大的影響，在很多管理環節甚至是顛覆性的影響。為幫助廣大企業了解國家相關法律政策，掌握協調員工關系的技巧以及處理勞動爭議、仲裁，訴訟的程序和方法，廣東經濟出版社組織轉寫本書。本書幾位作者長期任職于國家勞動保障部有關機構，對勞動法律、企業管理和員工關系管理有著獨到的研究和見解，特別擅長外資企業人力資源管理制度診斷、高新技術企業知識產權保護方案設計、企業并購中員工關系處理方案設計、高級管理人員勞動合同設計和違紀員工處理等業務。本書作者團隊先后為數百家中外企事業單位處理了近700起勞動爭議案件，比較重大的案件有國美電器原副總經理離職爭議、唐山鋼鐵集團公司高管跳槽爭議，光華公司訴上海分公司經理同業競爭爭議等。作為一部員工關系管理實務讀本，本書的特色在于以剛頒布的《勞動合同法》和最新的司法結實為基礎，以人力資源管理業務流程為主線，以企業個案咨詢診斷報告為主體，通過對100余個企業案例進行深入的探討并提出具體的解決方案，全面解析了企業員工關系管理中的要點和難點。本書為求從法律角度和企業實際操作層面提出切實可行的法律風險防范體系及相應的應對方案，在法律框架內保障企業與員工的雙重利益，書中涉及到的案例全部系真實案例改編，其中絕大部分發生在本書作者團隊咨詢和代理過的客戶企業中，因此對于企業管理者有著非常直接的借鑒和效尤作用。本書一共八章，每章在具體的編寫過程中，基本上遵循以下三個原則：一是在篇首介紹一個有代表性的全真案例，揭示企業在員工關系管理某一個具體環節中所遇到的管理困境。二是剖析篇首案例中問題的關鍵所在，并深入探討企業在員工關系管理過程中出現的各種各樣的難點問題。三是針對篇首案例提出建設性的解決方案，為讀者提供解決類似矛盾的思路和方向。本書在后面附上相關勞動法律條文，供企業管理者和法律工作者查閱。本書的策劃工作由中國勞動保障報法律事務中心進行組織并實施。本書各章的執筆者分別是：第一章、第七章為劉磊，第二章為韓子天，第三章、第八張為韓子天、那建云、肖振祥，第四章、第五章、第六章為白永亮。全書的統稿為韓智力、劉磊。