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關于舉辦"員工關系管理難點與對策分析"高級研討會的通知  分享事件:2009/8/10

關于舉辦“員工關系管理難點與對策分析”

高級研討會的通知

 

各有關單位:

提起“員工關系”,人們可能最先想到的就是處理員工的申訴、抱怨和勞資糾紛。但實際上,員工關系工作貫穿在管理的方方面面, 員工關系管理是人力資源管理的一項重要內容,融洽、和諧的員工關系將會在企業中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍,從而促進企業整體工作效率的提高。因而,妥善管理好員工之間、員工與企業之間的關系,是增強企業凝聚力、向心力、戰斗力的重要環節。協調企業的勞動關系,當前有哪些法定的機制和手段:如何具體恰當地運用?用人單位如何進行員工管理,在日行管理中有哪些常見誤區?企業如何制定合法有效的規章制度和勞動紀律?如何結合企業規章制度對員工加強管理?因員工關系管理不善引發勞動爭議的種類和解決方法?如何有效地預防和處理勞動爭議?然而,當前大多數企業卻被這些員工關系管理的種種問題所困擾;隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》實施一年多來,解決類似的問題變得更加緊迫起來。為此我單位特舉辦“員工關系管理難點與對策分析高級研討會” 屆時將邀請國內著名員工關系管理專家與您一起探討員工關系管理新方法。我們誠邀您的蒞臨,現將有關事宜通知如下:

一、主辦單位: 中國人力資源管理培訓中心   中國人力資源管理網

         ;          北京志帆興業(國際)教育科技有限公司

二、時間地點: 2009年8月26日—31日    深圳市  (26日全天報到)

三、參會對象:

各國有、外資、合資、民營企事業單位董事長、總經理、人力資源總監、行政總監、人事經理、薪酬經理、勞資經理、員工關系經理及主管,法律部門、工會及負責員工關系的專業人士;

四、擬請主講嘉賓:(每次會議從以下老師中選派,以實際到場為準)

余明勤   國家人力資源和社會保障部法規司副司長《勞動合同法》起草人之一

韓智力   國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心主任,著名勞動關系處理專家

程延園   中國人民大學勞動人事學院教授博士生導師,著名員工關系管理專家

魯志峰   國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心副主任,著名勞動爭議專家

白永亮    國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心副主任,著名勞動法律專家

五、會議內容

第一部分:員工關系難點與對策分析

1、企業內部的員工關系管理該從哪幾個方面進行?

2、員工關系管理的難點有哪些?

3、怎樣處理員工投訴?

4、怎樣提高員工滿意度?

5、怎樣對員工成長進行溝通管理?

6、如何進行員工的紀律管理?

7、做員工關系管理,怎樣在維護公司利益的同時又能成為員工們的“主心骨”?

 第二部分:員工關系管理技巧及爭議預防

1、勞動合同訂立策略與風險控制;

2、績效考核策略與風險控制;

3、勞動合同變更、解除、終止策略與成本控制

4、違約金、補償金和賠償金的綜合適用有效控制;

5、經濟補償金的“成本化”、“規章化”、“集約化”;

6、勞動合同終止的幾種方式及其應用技巧和注意事項

7、如何通過勞動合同、規章制度設計工資調整條款;

8、如何通過勞動合同預防工資拖欠風險?

9、帶薪假、探親假、婚喪假、病假制度設計應注意的事項;

10、如何認定員工不勝任工作?

11、如何對不勝任工作員工合法調崗、調薪?

12、怎么才能依據節省的底薪空間結構應對底薪標整改風險控制;

13、獎勵微信支付行業的關鍵點已經月獎、年度獎的設計構思與微信支付行業能力的限制

14、員工不能勝任工作崗位用人單位解除勞動關系的風險分析和應對技巧;

15、員工過失用人單位解除勞動關系爭議的風險分析和操作程序;

16、協商解除勞動關系的風險控制和應對技巧;

17、實例解析員工自動離職法律風險分析和處理技巧;

18、勞動合同到期終止與加班費訴求、社保爭議、經濟補償金等相關事項的掌控;

六、開會雜費:

人民幣1800元/人,(含:培訓費、資料費、場地費、會務費、及專家研討費)食宿統一安排費用自理,請各有關單位接到通知后,協助做好報名組織工作。參加研討會的同志請認真填寫報名回執表傳真或電郵會務組,會務組將根據報名回執表寄發或傳真報到通知;告知具體報到地點、乘車路線、日程安排等事項。優惠措施:組團參會單位八人以上免一人會議費用。

七、聯系方式:

(一)匯款方式:

1、請將報名回執表傳真至會務組,會議費報名后三日內電匯至如下賬號:

    名:北京志帆興業國際教育科技有限公司

    開 戶 行:中國工商銀行股份有限公司北京市宣武支行廣安門分理處

        號:0200001909201219635

(二)聯系方式

2、請將銀行匯款憑證單傳真至會務處(發票報到時開具)

    話:010-51165156  51165158

    真:010-51165108  E-mail: chinahrgl@126.com

練習 人:

 

 

中國人力資源管理培訓中心       中國人力資源管理網 

                               2009年7月

                                                                      

 

 

應邀出席 “財務人員相關工作管理常見問題與相應的對策概述”高檔專題會會確 認 表

電話:010—51165156  51165158  傳真:010—51165108       ;  ;   聯系人:

方英文名稱

 

   

 

 

 

聯 系 人

 

 

 

 

 

   

 

E-mail

 

經研究,我單位決定派____位同志參加本次研討會,費用合計______元整,于2009年____月____日電匯。                   

         

  

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1、請用正楷字詳細填寫此表,并加蓋公章;

2、是否住宿:是□  否□     單間□  雙人標準間□

此表可復印                                       ;                   請在出席確認表上加蓋公章

至關重要報錯:為感恩回饋舊新學員的與我部門的幫助,過后我就務組企業這部分意味前去游玩倫敦、澳門實施短短5天的交談企業檢查,參加意味請在地區辦理流程港澳進入證并開展這兩地簽注,企業檢查期間里包吃包住費、道路租車費、免費參觀企業檢查費由會議接待組承擔風險。配額現有預測

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